作者 | 三不顾
编辑 | 李春晖( huī)
短剧的飞速成长，让“日新( xīn)月异”一词从未如此写实( shí)。至于为什么能够如此，过( guò)去我们说，是因为短剧市( shì)场大、产量高、周期短，任何( hé)崭新的内容潮流、商业模( mó)式，第一时间就能在实践( jiàn)中得到验证。
然而今时今( jīn)日，事情似乎又有所不同( tóng)。短剧不止在应和潮流，而( ér)是开始引领潮流。《盛夏芬( fēn)德拉》《东北爱情往事》《冒姓( xìng)琅琊》…… 2025 年下半年短剧赛道( dào)可谓爆款频出。
短剧的调( diào)整迭代、升级进化为什么( me)可以这么快？除了新物种( zhǒng)、新市场积弊少、有活力，还( hái)有内容生产的先进性——影( yǐng)视圈念叨了很久的“工业( yè)化”，让短剧给率先实现了( le)。在这背后，中台化的资源( yuán)调度与内容扶持发挥了( le)重要作用。
2025，短剧升级走到( dào)哪了
2025 年，短剧的升级是全( quán)方位的。既体现在内容趣( qù)味的变化上，也体现在厂( chǎng)牌综合能力提升、供给的( de)均衡性与多元性上。
眼下( xià)，短剧正在经历内容逻辑( jí)的重塑。今年有名有姓的( de)短剧爆款，无不在情感深( shēn)度与现实观照方面有所( suǒ)突破。
《盛夏芬德拉》舍弃感( gǎn)官刺激，潜心刻画人物，再( zài)辅以电影级别的视听语( yǔ)言，将一个并不算有新意( yì)的故事讲得感人至深。女( nǚ)主的脆弱洒脱，男主的深( shēn)情隐忍，都与时下观众的( de)现实与幻梦共鸣共振。《十( shí)八岁太奶》系列集齐一众( zhòng)俊男靓女，却不以爱情为( wèi)卖点，转而刻画能够穿越( yuè)时间的母子亲情与家国( guó)情怀，照样真挚动人。
年代( dài)短剧也从网文套路走进( jìn)真实的历史情境。年初的( de)《家里家外》首度尝试方言( yán)台词，以烟火气、人情味承( chéng)载人们的怀旧情怀。年中( zhōng)的女性成长剧《弄潮》，通过( guò)描写三位主角突破家庭( tíng)压迫与社会偏见的过程( chéng)，反映了湖南的人文风貌( mào)。年尾的《东北爱情往事》以( yǐ)主角带出群像，全方位对( duì) 90 年代东北老工业区进行( xíng)还原。
还有反套路爆款《真( zhēn)千金她是学霸》。该剧对悬( xuán)浮的豪门玛丽苏进行了( le)反思解构，触及了高考升( shēng)学等国人的现实焦虑，并( bìng)且通过女主的故事传递( dì)了女性独立自强、努力终( zhōng)有回报的正向价值。可以( yǐ)说，这是短剧独有的观照( zhào)现实的方式。
在内容升级( jí)的同时，短剧行业也加速( sù)迈向专业化。一方面，随着( zhe)短剧精品化的推进，今年( nián)有越来越多的专业演员( yuán)与影视公司入场。另一方( fāng)面，原生短剧厂牌在竞争( zhēng)中决出格局排位，产生品( pǐn)牌效应，综合能力提升。
具( jù)体来看，在内容制作之外( wài)，一些短剧大厂的剧集营( yíng)销与演员经纪业务已日( rì)渐完备。又比如，部分厂牌( pái)有意识也有能力进行系( xì)列化尝试，对 IP 进行长线运( yùn)营。如百川中文的《云渺》系( xì)列，听花岛的《十八岁太奶( nǎi)》系列，马厩制片厂的《深情( qíng)诱引》宇宙。不靠撞大运，而( ér)是有可复制的方式来提( tí)升确定性，正是影视工业( yè)化的重要特质。
最后，对不( bù)断变化的用户人群能够( gòu)快速做出反应，实现全面( miàn)、多元、均衡的内容供给，也( yě)是行业成熟的重要表现( xiàn)。
根据 WETRUE 数据《2025 年微短剧行业( yè)洞察报告》，短剧的累计用( yòng)户规模已达 6.33 亿 +，观众结构( gòu)呈现出显著的结构性变( biàn)化：男性观众、18-30 岁年轻观众( zhòng)以及一线至二线城市观( guān)众占比均有提升。而这，必( bì)然伴随着各种崭新的内( nèi)容诉求与题材红利。
市场( chǎng)的实际表现也没让人失( shī)望。现实题材增多，漫剧快( kuài)速发展，科幻、悬疑、革命、非( fēi)遗……这些小众题材也在短( duǎn)剧市场扎下根来，偶有亮( liàng)点表现。近日热播的《暗潮( cháo)涌动》就是以抗日救亡为( wèi)背景的谍战题材，展现革( gé)命者的坚守与牺牲。《冒姓( xìng)琅琊》既是男频历史爆款( kuǎn)，在传统服饰、建筑风貌、书( shū)法艺术的呈现上也十分( fēn)考究，因此也可视作传统( tǒng)文化题材。
“短剧速度”是如( rú)何实现的？
相较于电影、长( zhǎng)剧的艰难摸索、螺旋上升( shēng)，短剧为什么能够实现这( zhè)样的速度？答案藏在它的( de)基因里。
短剧的两大基因( yīn)，网文与短视频。前者在很( hěn)长一段时间内决定了短( duǎn)剧的内容趣味与生产方( fāng)式。后者则决定了，无论付( fù)费与免费哪种模式占上( shàng)风，短剧始终 ToC 而非 ToB，收入高( gāo)低取决于实际播出情况( kuàng)。创作者若是闭门造车、不( bù)能与时俱进，下场是可以( yǐ)预见的。
与此同时，平台的( de)分账规则科学与否，资源( yuán)扶持、激励政策优厚与否( fǒu)，也对创作者的收益有直( zhí)接影响。以目前形成的短( duǎn)剧生态来说，平台处于无( wú)可置疑的中心位置，是短( duǎn)剧内容升级，行业加速走( zǒu)向规范化和工业化背后( hòu)的关键推手。
今年 5 月，抖音( yīn)集团短剧版权中心成立( lì)。这一引发外界高度关注( zhù)的架构调整，是将原本抖( dǒu)音短剧、红果短剧相关团( tuán)队整合，以“短剧版权中心( xīn)”这个更具中台性质的业( yè)务，统一向红果短剧、抖音( yīn)等平台提供短剧内容。
事( shì)实证明，这是一次有效的( de)资源整合，实现了抖音集( jí)团内的扶持资源与行业( yè)的创作资源能够快速的( de)双向奔赴。资源高效运转( zhuǎn)下，内容升级加快到来。
这( zhè)从前不久短剧版权中心( xīn)发布的“短剧贺新春，资源( yuán)扶持赢双重惊喜”活动中( zhōng)可以窥见一二，活动不仅( jǐn)包括对多重激励政策的( de)介绍，也提供了十分具体( tǐ)的选题建议，扶持资源与( yǔ)创作要求并列，可以看作( zuò)一次对行业创作的快速( sù)调控。
这种新格局也意味( wèi)着，平台关于引领市场的( de)构想，能够最大限度地减( jiǎn)少损耗、成功落地。
短剧版( bǎn)权中心并没有遮掩其对( duì)短剧内容升级的野心，其( qí)成立后第一次面向行业( yè)发布的激励计划是征集( jí)非遗民俗题材的短剧内( nèi)容，响应总局号召，探索短( duǎn)剧的深度与文化价值。
听( tīng)起来小众，然而万象计划( huà)既拥有红果、抖音两大平( píng)台支持，又整合了巨量引( yǐn)擎的营销资源，形成一套( tào)挖掘优质作品、并为其保( bǎo)驾护航的组合拳，最终成( chéng)功打造出以《傩戏》为代表( biǎo)的一系列爆款。
未来短剧( jù)的风往哪吹？
11 月 1 日起，短剧( jù)版权中心对激励活动进( jìn)行全面升级，并面向平台( tái)上的高消费短剧、系列剧( jù)与重点品类推出一系列( liè)限时激励活动：
高消费短( duǎn)剧将得到额外激励。具体( tǐ)来说，短剧上线 90 天后，平台( tái)将对单部短剧在自然免( miǎn)费模式下的累计消费收( shōu)益进行统计和分层，不同( tóng)层级对应不同比例的奖( jiǎng)励。最低门槛是 200 万，最高一( yī)层、享有 15% 激励比例的条件( jiàn)是收益大于 500 万，奖励金额( é)最高为 150 万。平台对优质的( de)、可留存的内容的推崇可( kě)以说是非常直观的。
系列( liè)剧首次获得单独激励计( jì)划，以及来自官方的分类( lèi)与定义（分为季播剧与衍( yǎn)生剧两类）。对于满足条件( jiàn)的系列剧，第二季将获得( dé) 10% 比例的额外激励，第三季( jì)及以上将获得 15% 比例的额( é)外激励，金额上不封顶。可( kě)以想见，此举将有力刺激( jī)各大短剧片方尝试系列( liè)化、将系列做得更长久，令( lìng)短剧与 IP 的关系从快速消( xiāo)耗转为长线深耕。
重点品( pǐn)类在本轮活动中基本都( dōu)落在男频。历史类、悬疑类( lèi)在原分账基础上能够获( huò)得 20% 的激励，都市类、年代类( lèi) 10%，都不属于的其他也能获( huò)得 5%。今年女频赛道卷得厉( lì)害，男频成为新增长点。2026 年( nián)，平台的强力扶持有望令( lìng)男频短剧从“战神”时代加( jiā)速走向多元、品质时代，不( bù)同细分赛道都能拥有自( zì)己的《冒姓琅琊》。
漫剧在今( jīn)年的发展可谓一日千里( lǐ)，自然也不免乱象丛生。继( jì) 10 月底发布成品漫剧业务( wù)合作指引后，11 月中旬，短剧( jù)版权中心再次推出精品( pǐn)漫剧激励政策。
一面是大( dà)手笔激励——评级为 S+ 的项目( mù)最高能得到 75 万保底，超头( tóu)部作品的最高分成能达( dá)到 3 万元 / 分钟。一面通过划( huà)定激励条件对创作者做( zuò)出引导，竖屏、无抄袭侵权( quán)情况、品质达到一定要求( qiú)的漫剧才在激励范围内( nèi)。这无疑将加速漫剧由粗( cū)向精。
除了对内容的激励( lì)引导，短剧版权中心也致( zhì)力于为行业引入新动能( néng)，为此推出了针对影视机( jī)构的专项成长计划。提供( gōng)的帮助包括现金激励、内( nèi)容资源、复盘解读、流量扶( fú)持等，以降低跨界入场的( de)难度。
从 2024 到 2025 年，从业者在长( zhǎng)短、横竖之间的流动逐渐( jiàn)成为常态。而随着短剧内( nèi)容逻辑的变化、以及平台( tái)的坚定推动，可以预见，未( wèi)来专业影视人将与短剧( jù)碰撞出更多火花。
内容市( shì)场自有其逻辑，而拥有多( duō)大资源的平台、在以什么( me)样的思路引领市场发展( zhǎn)，显然同样重要。在通常理( lǐ)解里，影视剧经历了电视( shì)台时代、煤老板时代、互联( lián)网时代。由短视频平台主( zhǔ)导的这个短剧时代，显然( rán)呈现出更多新特征。它制( zhì)造了短剧速度，也让我们( men)更好奇还会有一个怎样( yàng)的短剧未来。
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